大型工程企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)管控的痛點(diǎn)：供應(yīng)商資源分散、信息不共享。集團(tuán)公司下各分子公司和項(xiàng)目部各自擁有一些供應(yīng)商資源，但這些資源并沒有得到集約化和共享。這導(dǎo)致了資源浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)，同時(shí)也不利于全集團(tuán)范圍內(nèi)的招標(biāo)采購管理。供應(yīng)商的技術(shù)能力、業(yè)績能力、資源能力等信息不能動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)和全集團(tuán)共享，限制了招標(biāo)采購的效率和效果。供應(yīng)商綜合能力動(dòng)態(tài)信息維護(hù)難。對于專業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)信息、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績、項(xiàng)目業(yè)績、資源變動(dòng)、信息變動(dòng)等動(dòng)態(tài)信息，維護(hù)工作量大，信息準(zhǔn)確性難度高。這些因素都增加了招標(biāo)采購過程中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。土木眾聯(lián)專注為建筑企業(yè)提供招采管理協(xié)同，是管理制度的抓手，是合規(guī)管理的平臺(tái)。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目一站式招采智慧協(xié)同平臺(tái)

專注為建筑企業(yè)提供實(shí)現(xiàn)深度數(shù)字化智慧管理的系統(tǒng)，土木眾聯(lián)團(tuán)隊(duì)擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和信息技術(shù)研發(fā)綜合能力，產(chǎn)品開發(fā)針對建筑企業(yè)典型管理場景，有著先進(jìn)的矩陣式產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)和強(qiáng)大的表單流程引擎，并有志于深度創(chuàng)新土木工程行業(yè)信息技術(shù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)起創(chuàng)建。公司致力于為土木工程行業(yè)用戶，包括工程建設(shè)單位、全過程咨詢單位、工程總承包單位、專業(yè)承包單位、區(qū)域經(jīng)營單位、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目老板等，提供用得上、用得起、用得好的新一代深度數(shù)字化智慧管理信息系統(tǒng)和解決方案。建筑工程一站式招采供應(yīng)鏈系統(tǒng)上海土木信息科技有限公司深挖建企數(shù)字化管理痛點(diǎn)，解決企業(yè)管理痛點(diǎn)。

土木眾聯(lián)的一站式招采平臺(tái)和商務(wù)成本管理一體化管控系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過程成本數(shù)據(jù)的橫向和縱向打通。通過企業(yè)總部、分子公司、項(xiàng)目部三個(gè)層面的應(yīng)用設(shè)置，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化、在線化、動(dòng)態(tài)化管理，并具備數(shù)據(jù)全過程穿透、融合、抓取的技術(shù)優(yōu)勢。這使得所有工程項(xiàng)目的成本發(fā)生情況都能被實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，打破了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中依附性強(qiáng)、共享性低、時(shí)效性久的限制。系統(tǒng)具備招標(biāo)采購一站式管理功能，涵蓋了供應(yīng)商分類、注冊、審核、評(píng)價(jià)、清退，以及招標(biāo)公告發(fā)布、在線投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)的全過程管理。系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)抓取并處理數(shù)據(jù)，同時(shí)通過實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務(wù)處理過程中的偏差。該系統(tǒng)貫穿于項(xiàng)目管理的各個(gè)系統(tǒng)和各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮著聯(lián)結(jié)市場與現(xiàn)場的作用，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量高效率數(shù)字化管控。這不僅能提高項(xiàng)目管理效率，還能降低成本，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

土木眾聯(lián)為廣西路橋集團(tuán)提供了基于集團(tuán)級(jí)一站式招采智慧管控的深度數(shù)字化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)及下屬分子公司分供商的集約管理和分供商自行維護(hù)企業(yè)基本信息、在線投標(biāo)等功能。同時(shí)，系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了分包、材料、設(shè)備等分供商從準(zhǔn)入、審核、入庫、評(píng)價(jià)到復(fù)評(píng)的全生命周期動(dòng)態(tài)管控，以及招標(biāo)從招標(biāo)文件編制審核、智能化篩查分供商、公告發(fā)布、報(bào)名、投標(biāo)、開、評(píng)、定全過程的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能化業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督管理。系統(tǒng)的便捷性和數(shù)據(jù)穿透性成為企業(yè)必不可少的工作平臺(tái)，減少大量繁雜、重復(fù)、低效的工作量，有力推動(dòng)了公司數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高效、智能化的高質(zhì)量發(fā)展。土木眾聯(lián)專注為建筑企業(yè)提供物資集采內(nèi)部電商平臺(tái) ，實(shí)現(xiàn)招、采、供全過程敏捷、高效、智能化的高質(zhì)量管理。

土木眾聯(lián)內(nèi)部招標(biāo)管控平臺(tái)功能：供應(yīng)商管理子系統(tǒng)中心功能，旨在構(gòu)建一個(gè)企業(yè)自有、權(quán)限共享的分級(jí)、分類、分專業(yè)、分區(qū)域的動(dòng)態(tài)可追溯供應(yīng)商信息平臺(tái)。通過該平臺(tái)，各分子公司可以將歷史合格供應(yīng)商一鍵導(dǎo)入并匹配審核入庫，同時(shí)也可以對供應(yīng)商申請條件進(jìn)行注冊審核入庫。此外，該平臺(tái)還支持同一供應(yīng)商不同聯(lián)系人的單獨(dú)業(yè)績評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià)和等級(jí)排名管理。這些功能可以有效地提高供應(yīng)商信息的管理效率和透明度，降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。土木眾聯(lián)專注為建筑業(yè)提供深度數(shù)字化管理平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前管理現(xiàn)狀，提供商務(wù)成本精益化管理體系。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目一站式招采智慧協(xié)同平臺(tái)

土木眾聯(lián)深度數(shù)字化管理平臺(tái)，致力于為建筑企業(yè)用戶提供優(yōu)越、賦能、生態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目一站式招采智慧協(xié)同平臺(tái)

土木眾聯(lián)的智慧招標(biāo)管理平臺(tái)-Z3，實(shí)現(xiàn)了分包全過程數(shù)字化協(xié)同管理，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了智慧化的分包管控。在當(dāng)前的數(shù)字化發(fā)展趨勢下，工程總承包模式已成為主流，國家政策也明確指出推行工程總承包是推動(dòng)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。2021年3月1日，《工程總承包管理辦法》正式施行，開啟了一個(gè)新的總承包時(shí)代。對于施工總承包企業(yè)而言，與一批信譽(yù)良好、專業(yè)能力強(qiáng)、長期合作、管理體系完善的戰(zhàn)略分包商合作，將極大提升企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)際管控能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提質(zhì)增效。因此，土木眾聯(lián)的智慧招標(biāo)管理平臺(tái)-Z3在分包全過程數(shù)字化協(xié)同管理方面具有重要的應(yīng)用價(jià)值，能夠滿足企業(yè)對分包商的需求，實(shí)現(xiàn)更加高效、智慧化的分包管控。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目一站式招采智慧協(xié)同平臺(tái)

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